Arendus- ja ärimudelid

Arendusmudel

Kosemudel (Waterfall)

Kosemudelit kasutati selliste ettevõtterakenduste väljatöötamiseks nagu kliendisuhete haldamise (CRM) süsteemid, personalijuhtimissüsteemid (HRMS), tarneahelate juhtimissüsteemid, varude haldamise süsteemid, jaemüügikettide müügipunktide süsteemid jms. Sellist süsteemi kasutati tarkvara arendamisel märkimisväärselt kuni 

2000. aastani.

Kosemudel on lihtne ja hõlpsasti mõistetav ning kasutatav.

Mudeli jäikuse tõttu on seda lihtne hallata - igal etapil on konkreetsed tulemused ja ülevaatusprotsess.

Selles mudelis töödeldakse ja lõpetatakse etappe ükshaaval. Faasid ei kattu.

Mudel sobib hästi väiksemate projektide jaoks, kus nõuded on selgelt määratletud ja väga hästi mõistetavad.

On olemas mõningaid piirkondi, kus jätkuvalt eelistati kosemudelit:

- Mõelgem süsteemile, kus inimese elu on piiril, kus süsteemi rike võib põhjustada ühe või mitu surma. 

- Mõnes riigis võivad sellised äpardused viia vastutusega inimeste vangistamiseni. 

- Mõelgem süsteemile, kus aeg ja raha olid teisejärgulised kaalutlused ja inimeste ohutus oli esimene.

Tänapäeva maailmas on juga mudel asendatud teiste mudelitega, näiteks iteratiivne ja vilgas.

 

Kasutatud allikad:

http://tryqa.com/what-is-waterfall-model-advantages-disadvantages-and-when-to-use-it/#Examples_of_Waterfall_Model

Ärimudel

Pay what you can (PWYC) on mittetulunduslik või mittetulunduslik ärimudel, mis ei sõltu kaupade kehtestatud hindadest, vaid palub klientidel maksta, mida nad enda arvates toote või teenuse jaoks väärt on

Andes ostjatele võimaluse ja vabaduse otsustada, mille eest nad on nõus maksma, võib olla väga edukas, see välistab konservatiivse hinnakujunduse küsimused. Ostjaid köidab asjaolu, et nad ei ole kohustatud toote eest teatud hinda maksma, see välistab kõik esemed, mis põhjustavad kauba tarbija silmis ülehindamise, seejärel saab klient ise otsustada, mida toode tegelikult väärt on.

 

Kasutatud allikad:

https://en.wikipedia.org/wiki/Pay_what_you_can