Otse põhisisu juurde

Arendus- ja ärimudelid


Arendusmudel

Kosemudel (Waterfall)

Kosemudelit kasutati selliste ettevõtterakenduste väljatöötamiseks nagu kliendisuhete haldamise (CRM) süsteemid, personalijuhtimissüsteemid (HRMS), tarneahelate juhtimissüsteemid, varude haldamise süsteemid, jaemüügikettide müügipunktide süsteemid jms. Sellist süsteemi kasutati tarkvara arendamisel märkimisväärselt kuni 

2000. aastani.

Kosemudel on lihtne ja hõlpsasti mõistetav ning kasutatav.

Mudeli jäikuse tõttu on seda lihtne hallata - igal etapil on konkreetsed tulemused ja ülevaatusprotsess.

Selles mudelis töödeldakse ja lõpetatakse etappe ükshaaval. Faasid ei kattu.

Mudel sobib hästi väiksemate projektide jaoks, kus nõuded on selgelt määratletud ja väga hästi mõistetavad.

On olemas mõningaid piirkondi, kus jätkuvalt eelistati kosemudelit:

- Mõelgem süsteemile, kus inimese elu on piiril, kus süsteemi rike võib põhjustada ühe või mitu surma. 

- Mõnes riigis võivad sellised äpardused viia vastutusega inimeste vangistamiseni. 

- Mõelgem süsteemile, kus aeg ja raha olid teisejärgulised kaalutlused ja inimeste ohutus oli esimene.

Tänapäeva maailmas on juga mudel asendatud teiste mudelitega, näiteks iteratiivne ja vilgas.

 

Kasutatud allikad:

http://tryqa.com/what-is-waterfall-model-advantages-disadvantages-and-when-to-use-it/#Examples_of_Waterfall_Model



Ärimudel


Pay what you can (PWYC) on mittetulunduslik või mittetulunduslik ärimudel, mis ei sõltu kaupade kehtestatud hindadest, vaid palub klientidel maksta, mida nad enda arvates toote või teenuse jaoks väärt on

Andes ostjatele võimaluse ja vabaduse otsustada, mille eest nad on nõus maksma, võib olla väga edukas, see välistab konservatiivse hinnakujunduse küsimused. Ostjaid köidab asjaolu, et nad ei ole kohustatud toote eest teatud hinda maksma, see välistab kõik esemed, mis põhjustavad kauba tarbija silmis ülehindamise, seejärel saab klient ise otsustada, mida toode tegelikult väärt on.

 

Kasutatud allikad:

https://en.wikipedia.org/wiki/Pay_what_you_can

 

 

 

 

 

 

Kommentaarid

Populaarsed postitused sellest blogist

Võrkude rikkusː vabast tarkvarast vaba kultuurini

Omas artiklis räägib autor Eric Raymond sellest, kes ja mis on häkker. Ilmus, et häkker on üks väga tark inimene,  ta kasutab enda oskuseid selleks, et lahendada huvitavaid arvutimaailma probleeme .  Minu jaoks väga huvitav oli see, et eksisteerib üks grupp inimesi, kes ennast valjuhäälselt häkkeriteks nimetavad, kuid nad pole häkkerid. Need on inimesed, kes saavad löögi arvutitesse sissemurdmisest ja telefonisüsteemi murdmisest. Tõelised häkkerid nimetavad neid inimesi kräkkeriteks ega taha nendega midagi peale hakata. Tõelised häkkerid arvavad, et kräkkerid on laisad, vastutustundetud ja mitte eriti erksad ning  objekt, et turvalisuse lõhkumine ei tee teist enam häkkerit kui autode juhtmevabaks muutmine teeb teid  autoinseneriks. Kahjuks on paljusid ajakirjanikke ja kirjanikke petetud sellega, et nad kasutavad kreekeritekirjeldamiseks sõna „häkker”; see ärritab tõelisi häkkerid lõppu. Häkkerina aktsepteerimiseks peate käituma nii nagu oleksite ise sellist suhtumist...

Arpanetist Facebookini - Interneti kujunemislugu

Tänane jutt on kahest nähtust interneti ajaloost ...  IBM International Business Machines ilmus 1924. aastal uue ettevõtte nimena, mis loodi kolme ettevõtte ühinemise tulemusena. Tulevase IBMi lõi Charles Flint 1900. aastal, ettevõte kandis nime International Time Recording ja tegeles kellade tootmisega. 1911. aastal ilmus Computing Tabulating and Recording Company (CTR). Rahvusvaheliste ärimasinate nimetus võeti kasutusele 1917. aastal CTR Kanada haru jaoks. Kuni II maailmasõjani oli IBMi põhitegevuseks perfokaardilehtede tootmine. Siis oli see väga edumeelne ettevõte, mille sissetulekud olid dünaamiliselt kasvavad. Täna International Business Machines (IBM) on ülemaailmne tehnoloogiaettevõte, mis pakub riistvara, tarkvara, pilvepõhiseid teenuseid ja kognitiivset arvutust. TETRIS Tetris on videomäng, mis on ilmunud Moskvas. Vene teadlane Aleksei Pajitnov töötab välja Tetrise esimese versiooni Electronika aastal 1960. Aastal 1985 Tetris kantakse IBM-i arvutisse ja  ta le...

Uus meedia

  Suhtlusportaalid ja sotsiaalvõrgustikud Täna mõtisklen natukene ühest meedia komponendist, mille nimi on sotsiaalmeedia, ning kuidas see on mõjutanud oma valdkonda. Sotsiaalmeedia on tänapäevadel asendamata asi. Igaüks kasutab kasvõi ühe suhtlemisportaali (tavaliselt muidugi rohkem). Minu arust, sotsiaalvõrgustikud mõjutasid ja mõjutavad kõige pealt inimeste suhtlemist. Esiteks, nad tegid suhtlemise lihtsamaks. Nüüd sa ei pea kartma või kurvastama, et pole sõbraga ammu näinud, sest sul on imeline võimalus kirjutada ja isegi mitte ainult helistada, vaid teha videokõne e. näha seda sõpra. Arvan, et inimesed on natukene julgemad selles mõttes, et nad ei muretse nii palju, kui on vajadus kaugele ära sõita, sest nende sugulased võivad alati nö „meiega taskus“ olla.  Kuid aga arvan, et sotsiaalmeediat kasutades inimesed unustasid kuidas reaalelus suhelda. Me ei oska nii hästi emotsioone näidata, sest meil on erinevad emojid olemas, me ei oska inimestega väga rääkida, sest oleme ha...